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Próximos eventos
Como criar produtos disruptivos dentro de uma gigante como a Ambev
O futuro do varejo não cabe em uma tela
Talk Show com Luiz Peraro, Plaenge
Os bastidores da Amazon, com Ênio Garbin
Quase toda empresa quer copiar o que a Amazon faz. Muito poucas entendem como a Amazon decide. Em 25 de setembro, em Maringá, Enio Garbin, da área de vendas da Amazon Web Services, abre os bastidores de como uma operação desse porte escolhe prioridade, coloca o cliente como ponto de partida da decisão e transforma processo em vantagem comercial. Não é palestra sobre tecnologia. É sobre o método por trás das escolhas de quem precisa crescer sem perder controle. Se você é o dono da estratégia, venha com quem executa ela na prática: head comercial, responsável por operações, quem hoje decide sem ter todo o contexto na mão.
Talk Show com Danilo Carvalho, Grupo Barigui
Marca não se constrói sozinha
Você está sentado na cadeira de decisão da sua empresa e, na maior parte das vezes, decide sozinho ou com quem já pensa igual a você. Se comercial, marketing ou operações da sua empresa nunca colocou um problema real na mesa de outros empresários para ser dissecado, existe uma lacuna na forma como você toma decisão. Dia 23 de setembro, online, o Hot Seat reúne quem lidera negócios para expor um desafio concreto e sair de lá com outra leitura da situação. Não é sobre assistir. É sobre trazer o problema que está travando sua gestão agora.
Poker Night
Uma noite de poker não é só sobre as cartas na mesa. É sobre quem está sentado nela. No dia 1º de outubro, a Casa Masterboard recebe uma noite de poker, vinho e gastronomia, e a mesa vai reunir empresários e sócios que decidem negócios, não só apostas. Se você lidera uma operação e sente falta de espaço para conversar sem pauta fechada, vale trazer junto quem também está no comando do seu negócio, seja sócio, diretor comercial ou financeiro. O jogo é o pretexto. A conversa é o que fica.
Hot Seat
Toda semana surge uma decisão que você resolveria melhor se pudesse colocar na mesa de quem já passou por ela. O Hot Seat existe para isso: um espaço online, dentro da jornada Masterboard, onde um desafio real de gestão é colocado em discussão com quem também lidera negócios. Vale reunir você e quem no seu time lida diretamente com a questão em pauta, seja comercial, financeiro ou operações. O formato é pensado para quem trata desenvolvimento contínuo como parte da rotina de liderança, não como algo esporádico.
Board Meeting com Jorge Romano, Ifood
Quando o crescimento trava, a reação mais comum é aumentar o budget de mídia e cobrar mais do time comercial. Funciona por um trimestre. Depois o custo de aquisição sobe, a retenção não acompanha e você volta a depender da próxima campanha para bater a meta. Crescimento que depende de campanha não é crescimento, é sorte com prazo de validade. No dia 16 de outubro, na Casa Masterboard, em Curitiba, Jorge Romano, Head de Growth Marketing & Partner no iFood, senta com um grupo de empresários para mostrar como transformar crescimento em sistema: dados, experimentação, inteligência artificial e execução operando juntos, de forma replicável. Este é um encontro para você e para quem executa a estratégia ao seu lado: head comercial, marketing, CRM e quem responde por dados na sua operação. Se essas pessoas ouvirem a mesma coisa, no mesmo dia, a conversa de segunda-feira muda.
Open Innovation
A melhor solução para o seu problema provavelmente já foi resolvida por alguém que não concorre com você. No dia 20 de outubro, na Casa Masterboard, em Curitiba, três operações que não se cruzam no mercado sentam na mesma sala: indústria, varejo farmacêutico e fintech de pagamento global. Jonatas Soares, da Bosch, Leonardo Franklin, da Nissei, e Quezia Miyazaki, da EBANX. Contextos diferentes, mesma pergunta de fundo: como mudar de rota sem quebrar o que já dá resultado. Traga quem decide com você. Head comercial, marketing e quem responde por produto ou operação.
Hot Seat
Tem um problema na sua empresa que você não coloca em reunião de diretoria, mas também não resolve sozinho. No dia 21 de outubro, online, o Hot Seat Masterboard abre espaço para colocar esse problema na mesa, na frente de outros empresários que vão te dar retorno direto, sem filtro corporativo. Se você é sócio ou gestor com uma decisão travada, essa é a sua vaga na sessão. Vale participar sozinho ou levar quem mais vive esse impasse com você, seja financeiro, comercial ou operações. Empresário que espera clareza chegar sozinho geralmente demora mais para decidir do que quem coloca o problema em análise de pares.
Board Meeting Londrina
Decisão de sócio se testa em sala fechada, não em relatório trimestral. No dia 22 de outubro, na Casa Masterboard em Curitiba, o Board Meeting Londrina propõe uma simulação de conselho: um formato onde você senta como se estivesse diante do board da sua própria empresa, com pares no mesmo estágio de decisão. Se você é sócio ou CEO, essa é a sua cadeira. Vale levar o time que participa das decisões mais duras: financeiro, operações ou o sócio que divide a gestão com você. Simular conselho antes de precisar de um é o tipo de antecipação que separa quem decide com repertório de quem decide sob pressão.
Transformação Digital, Liderança e Relações Interpessoais para C-Levels
A tecnologia que você comprou funciona. O problema é que o time ainda opera do jeito antigo, e ninguém te disse isso na reunião de diretoria. Em 23 de outubro, em Maringá, Ingrid Magalhães senta com empresários e C-levels para tratar da parte que raramente aparece no plano de transformação: as pessoas que precisam executá-lo. Head de Martech na Seara e mentora executiva, ela trabalha justamente onde as transformações travam, entre a estratégia aprovada e o time que não se moveu junto. Traga quem responde pela execução: seu diretor de operações, o líder de tecnologia, o head de gente. São eles que vão sentar na sua sala na segunda-feira e decidir se a mudança acontece ou vira mais um projeto parado.
Hot Seat
Seu time também precisa de um espaço para colocar problema real na mesa, não só você. No dia 28 de outubro, online, o Hot Seat Masterboard abre uma sessão voltada para membros e liderados, onde um desafio concreto de gestão é exposto e discutido com retorno direto de pares. Se você lidera equipe, essa é a hora de levar quem está travado em uma decisão específica, seja um gerente comercial, um coordenador de operações ou quem estiver no comando de um projeto crítico. Time que aprende a resolver problema em grupo decide mais rápido quando o problema aparece de novo sozinho.
Hot Seat
Existe um problema na sua operação que ainda não chegou a uma reunião de diretoria, mas já devia. No dia 4 de novembro, online, o Hot Seat Masterboard reserva um espaço para membros e liderados exporem um desafio real e receberem retorno direto de quem também está na linha de frente da gestão. Se você comanda um time, essa é a hora de indicar quem está travado numa decisão concreta agora, seja um gestor comercial, um analista de operações ou quem lidera um projeto sensível. Quem espera a rotina destravar sozinha costuma demorar mais do que quem coloca o problema em análise de outros olhos.
Poker Night
Negócio bom às vezes nasce longe de reunião marcada. No dia 5 de novembro, na Casa Masterboard em Curitiba, o Poker Night reúne mesas profissionais e mesas para quem nunca jogou, com gastronomia de alto nível como pano de fundo para uma noite de conexão entre empresários. Se você lidera negócio e sabe que boa parte das melhores parcerias nasce fora do ambiente formal, essa é a sua mesa. Traga sócio ou diretor comercial, ninguém fecha negócio sozinho numa mesa de poker. Uma noite bem construída aproxima pessoas que um evento tradicional de networking dificilmente colocaria lado a lado.
Edição Especial
Sua agenda de novembro já está fechada, mas o cenário de 2027 ainda não. No dia 21, em Curitiba, a Casa Masterboard recebe uma edição especial: um Talk Show reunindo nomes do empreendedorismo brasileiro para uma conversa que não cabe em post de LinkedIn. Se você lidera decisões estratégicas na sua empresa, essa é a sala. Vale trazer junto quem também decide: sócio, diretor comercial ou head de operações que sente o peso de decisões mal calibradas todo início de ano.
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